6月25日，珠海比电科技有限公司文化大讲堂正式启动，公司总经理袁总作为首讲嘉宾，以“执行力”为主题，结合自身实践与行业标杆案例，为团队带来深刻洞见，精准校准行动方向。
袁总以华为团队开拓欧洲市场及特斯拉在上海高效建厂的励志案例，强调各部门必须明确目标与关键问题，行动方有精准靶心。同时以自身攻坚克难、坚持不懈，最终赢得满意订单的经历，诠释了“再坚持一下”的韧性对穿透阻力、达成结果的意义。
袁总着重指出，“执行不是孤军奋战”，各中心务必建立及时、清晰的反馈机制，贯通信息，形成合力闭环，项目运营必须严守交付节点，管理层目标需层层分解、步步为营，确保每一个时效承诺都是公司信誉的坚实基石。
回溯阿里巴巴创业基因，袁总重申公司初创文化精神。特别点赞近期车间整改成效，并寄语全体员工：专注提升自身专业，发挥独特优势。工作中“对事不对人”的建设性摩擦是进步的催化剂，鼓励大家在碰撞中共同成长。
常务副总刘泓表示，袁总的分享，为“执行力”注入了生命力，不仅传递经验，更校准思维，为团队在挑战中聚力前行提供了强大动能。
本次分享开启了高管智慧传递新篇，未来将有更多管理层精英登台共享经验，步履不停，成长不止。让我们将“执行力”内化于心、外化于行。下一场高管智慧，值得共同期待！
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